十八大期间，政府提出了2020年"全面建成小康社会"的宏伟目标，医疗卫生服务体系的发展面临着新的历史任务。
随着我国卫生与健康事业发展步伐的不断加快，医疗保障制度逐步完善、保障水平不断提高。但是，医疗卫生资源供给约束与卫生需求不断增长之间的矛盾问题依然突出。特别是近些年来随着我国城镇化率的不断提高，中小城市对高质量、高标准、高效率的医疗服务需求的急剧增加。
面对国内医疗资源总量不足、区域分布不均的基本现实，解决老百姓"看病难、看病贵"的问题仍然是医疗行业改革与发展过程中的重中之重。如何有效提升医疗服务的效率和质量，成为值的思考的话题。
与此同时，党的十八届三中全会给出了指导原则，那就是要让市场在资源配置中起到决定性作用。讲到资源配置，人们首先考虑更多的是资金和硬件设施，但往往忽视了医生才是提供医疗服务的核心和主体。而医生资源的合理配置，才应该是深化医改的一个核心突破口。
如何实现医生资源的合理配置?
谈到这里，不得不提的一个话题就是"医生多点执业"。这也是近些年来，在医改过程中比较热门的话题。国家也在不断破除阻力、以推进医生多点执业的改革与发展。尤其是不久前人社部有关机构表示，要积极推进"重点研究大专院校和公立医院在取消编制和行政级别"等方面的制度改革。其态度已表明，决策层正在逐步看到解放医生资源、激活医生活力的重要性。
但是，多点执业有哪些渠道可供医生选择?如何通过一种有效的途径，让其能够真正的从单位人走向社会人，从而真正意义上促进优质医疗人才和服务向社会流动，实现医生资源的优化配置，成为了政策发展的一个关键性阻碍。
在此大背景下，医生集团的概念应运而生。医生集团的发展，作为践行医生多点执业政策的一种创造性发展形式，成为激发医生参与积极性的重要途径和有效手段，并迅速得到社会各界的关注与认可。
与此同时，2016年10月25日，也就是上月底的时候，国务院印发了《"健康中国2030"规划纲要》，其中值得关注的是，纲要明确提出了"创新医务人员使用、流动与服务提供模式，积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团"的意见精神。再次将医生集团的发展，上升到国家政策积极推动的层面。这，也成为医生集团发展获得的最新重大政策利好。
医生集团正是合理配置医生资源的新兴、高效并极具生命力的创新发展模式，是实现医生多点执业、打破医疗资源总量不足与区域分布不均、缓解社会医疗矛盾的有效推动。
大家都知道，目前国内医生，尤其是公立医院的医生，大多面临着合法收入的限制，工作压力大，职业风险大等诸多问题。对医生来说签约医生集团，一方面能扩大自己的服务半径、扩大患者的资源，也更能按照自己的意愿规划职业发展路径，实现更好的职业回报，获得社会价值和个人价值的双丰收。
从另一方面讲，一些公立二级和基层医院以及非公立医院，硬件医疗设施非常好，但是由于缺乏优质的医生队伍，造成医疗资源闲置和浪费。医生集团的发展显然有助于缓解这一类资源配置上的矛盾，同样对于患者而言，医生集团能够为医生群体提供高效管理支持、执业支持之外，也使患者无须长途跋涉，就能在家门口获得优质的医疗服务。从而实现各方利益与价值的平衡。
基于以上内部动力及各种外部因素，近些年来医生集团也获得了良好发展的机会。但是，在其发展过程中同样面临着各种问题，限制了医生集团的快速推进及品牌化建设:
首先面临的就是，运营管理能力不足的问题。
目前国内的医生集团都处于发展早期，主要成员都是医生合伙人，大多还是医生中的精英。整个队伍的医学专业素养非常高，但是往往缺乏对医疗体系进行运营管理的机制与人才。在国内公立医院的传统体制下，医生们往往不太重视个人品牌的塑造，患者对医院品牌的信任度也远远高于大多数医生的个人品牌。也就是我们常说的"认庙不认僧"的问题。
如果彻底脱离了公立医院的平台，如何来打造医生的自有品牌，需要市场的运营能力。医生集团和医院的合作模式、商业保险的谈判、内部绩效考核、激励机制设置以及流程优化、风险控制、团队孵化等都需要很专业的运营和管理组织，因此，做好临床医生和做好医疗管理是两个不同的专业领域，临床医生是一个点的工作，而医疗管理则是一个面上的、系统化的工作。
因此，组建全国性的医生集团联盟行业组织，促进医生集团规范和有序健康发展，成为国内医生群体高度呼吁的迫切需求。
由北京远程心界医院管理有限公司倡导发起的互联网医院医生集团联盟，作为国内第一个致力于医生集团孵化建设、多点执业规范发展的行业联盟组织，其将以互联网专科医院为平台基础，通过整合全国范围内的优质医疗专家资源，探索和建立适合我国国情的医生集团创新发展模式，加强行业自律和诚信服务，开展行业调查与研究，制定行业标准、规范诊疗行为，确保医疗质量和安全，积极引导优质医疗人才向基层下沉，使其得到高效利用的同时，以期早日形成多层次、多元化的医疗服务格局，满足人民群众日益增长医疗健康服务需求。
同时，远程心界作为平台运营机构，通过整合全国范围内的医疗专家资源，必然将有利于医生多点执业政策的规范化贯彻，有利于医生集团形成行业化、规模化和产业化的发展，有利于促进各医生之间的交流与合作，有利于促进不同专科医生组织之间的资源整合、互补，有利于行业自律、健康有序的标准形成，塑造一个良好稳定的医生发展路径。为全国范围内的执业医生、专家学者及相关的医务工作者提供一个充分发挥专业特长、施展个人才华的机会。进而为推动分级诊疗政策的实施提供更加稳定的发展环境。